メガバンクに30年間勤務し、うち18年間は病院を中心としたヘルスケアビジネス領域に幅広く従事。支店では役職者として全国最大規模の病院グループ（6年間）を担当、その後は、銀行本部（10年間）とスーパーゼネコン（2年間）の病院チームにおいて、変化し続ける病院経営に携わり、専門性を培って参りました。並行して、病院関連事業者とのネットワーク構築やビジネスマッチング等を通じ、周辺領域における事業機会創出にも尽力いたしました。

これまでに、全国の病院経営者の皆さまに対し、多様な経営課題の解決に向け、豊富な知見と経験に基づき、ワンストップの支援を提供し、事業成長に貢献してまいりました。こうした中で、経営に苦慮されている病院も少なくなく、再生、縮小、撤退（M&A）といった戦略策定から実行についても、包括的に支援してまいりました。

現代の病院経営は、かつてないほどの複雑化する環境と高度化する経営課題に直面しており、従来の延長線上にある経営手法だけでは対応が困難となっています。成長戦略はもちろんのこと、縮小・撤退戦略を含む柔軟なプランニングと実行が求められるとともに、テクノロジーの進化をいかに経営に利活用していくかも、重要な視点となっています。

弊社は、会計・税務、病院経営、再生ファンド等の専門知識・経験を有するメンバーに加え、社外の有識者やパートナー企業と積極的に連携体制を構築し、多角的な視点からお客様の課題解決を支援いたします。

さらに、ヘルスケア事業への参入・規模拡大を検討されている企業様からもご支援のご依頼をいただいております。

今後とも、皆様からの温かいご支援とご鞭撻を賜りながら、病院経営の健全な発展とヘルスケア周辺領域における新たな価値創造を通じて、地域社会の未来に貢献していく所存です。よろしくお願い申し上げます。

代表取締役
佐藤 忠明